做主管、管的事情太多了，容易出岔子，感觉自己不适合做管理

职位和责任永远成正比，发生什么事情了，如果愿意，可以私聊我详细说说

你好，新主管的能力不足，是比较常规的感受，可以通过主管培训来提升，这是比较主动的做法，当做也可以选择不做团队管理职位。

如果是太多的话，你需要去明确哪些事情是重要的啊，这个也要去领会上级的意图。 哪些事情是第二重要的，哪些事情是不那么重要的。 那分配自己了多少时间和精力来完成的一项重要任务啊，就是你该做的选择。

你好，主管一职让自己有压力了，先不急着给自己贴标签，首先梳理一下手头事情，进行归类总结，总会有办法解决的。