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与你相伴成长

薛梅

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感情那些事

相关回答

冯二玲

当你是对的时候，你为什么要生气？当你是错的时候，你又凭什么生气？一条蛇不小心被路边的锯子刮伤，它非常生气，就用嘴咬住锯子，于是，嘴巴也被锯子刮伤。它以为锯子在攻击它，就越加愤怒了，随后用整个身子把锯子死死缠住，用尽力气想要锯子窒息，但到最后，蛇在遍体鳞伤中死去。蛇到死都没有明白，真正害死他的，其实不是锯子，而是它自己的不明智。

徐恒

有多少的时间被别人的言行所影响就有多少时间将人生的主角换做了别人已经过去的事情就让它过去了已经走散的人们就让他们散去吧无需再去追究自己到底做对做错也无需再去关注别人是否做好了秉持一份看见后就向前走吧

赵莎莎

晚安语录: 据科学统计发现，40%的忧虑是关于未来的事情，30%的忧虑是关于过去的事情，22%的忧虑是来自微不足道的事，4%的忧虑来自我们改变不了的事实，剩下4%的忧虑来自那些我们正在做的事情。

赵莎莎

第一个维度就是掌控感。你是不是觉得这件事你能掌控，你是不是这件事，你觉得你还能做些什么。当你有掌控感的时候，你的逆商就高；当你总觉得这事我很被动、我没办法、气死我了，你的逆商度就低。第一个方向是掌控感，你是不是觉得周围的事你可以掌控。第二个事是担当力，就是这个事我能做些什么，好多人在公司整天抱怨，那个部门不行、那些人不配合。那你能做些什么呢？你在这里扮演什么角色？所以第二个就是当你遇到逆境的时候，你有没有想到你的担当。第三个方向叫影响度。影响度就是这个逆境到底有多严重？这个逆境会让我完蛋吗？我们会把影响度放大，会觉得这个逆境不得了，所以你怎么看待这个逆境的影响度，这是一个指标。第四个叫持续性。这个逆境能够持续多长时间？比如说，你干了一个特别丢脸的事，你觉得这辈子都抬不起头来了。你看好多人就是觉得，这辈子都抬不起头来了，会天天被别人戳脊梁骨。为什么？你的逆商差，你的自我的掌控力差，所以你会觉得这件事能够持续我一生，甚至你的心理会崩溃。我们看过很多电影，就是讲一件小事让一个人一辈子的心理崩溃，就是因为他觉得这事会持续一辈子。所以这四个指标，掌控感、担当力、影响度和持续性是我们需要的。备注：仅供参考哦

刘云清

生产力就是能说“不” 学会对别人说"不"；对分散工作注意力的社交媒体、博客和网站说"不"；对手机、电子邮件、短信和过度通信说"不"。如果你不学会如何对说"不"，你将永远没有时间和精力做更有意义的事情！

金会芝

在处理亲密关系时非黑即白的人，是一个敏感急躁，对什么事儿都较真儿的人，是他从小接受的教育过于严格，被惩罚太多，令他害怕，不敢出错，慢慢就养成小心谨慎的习惯，因为他从小缺爱，没有支持和保护，凡事靠自己，一点也不敢出错，也承受不了出错的成本，所以长大以后往往他太过追求完美，并且过度敏感，总是担忧未来，纠结过去，想把每一件事都做到尽善尽美，所以也容不得亲密关系中出现一点污点。

你来说说自己想法吧