这个领导刚升到中层，没有什么领导管理经验，我也是他带的

这个领导刚升到中层，没有什么领导管理经验，我也是他带的第一个初级员工； 他对工作要求很高，及其要求很多细节，我每次做了一个东西，很多细节上面不符合他的个人偏好，他就大做文章； 他非但不说这个东西你的努力，而且完全盯着你存在的问题，反反复复的讲（甚至有时候带情绪，情绪很激烈，丝毫不考虑和理解你的想法，虽然很多东西有时候也是我第一次做）；而且就因为你的出现这个问题，他下次更加担心，更加不让你去做。 我感觉就因为他的这种过度谨慎和不会处理任何管理关系，我的成长受到了极大的阻碍 -- 入职10个月，他仍然不让我接听客户电话，不署我的名，说他担心，但是跟我一起入职的其他人（至少我问了5-8个人）他们刚入职2个月就开始做这些了。 我跟他交流过，他说他希望我主动一点，让我自己去发现和做一些东西 -- 其实我不是没有主动，我主动去做的很多东西，到头来还是被他驳斥掉，而且他会把你驳斥的体无完肤，而且因为你做的那些不顺他的意，他又更加不让你做其他事情。 我妈说他就类似于一个人刚学开车、因为一点点不熟练，结果他就把你骂得体无完肤，自己精益求精不信任别人，上去开完全程，还说你为什么不会自己开了，缺乏耐心。 因为我的成长有限，我感觉我要调组也没有很大的话语权。我接下来该怎么做？