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积善积德：生命推动生命正能量是会生发我帮助的

王义丽

积善积德：生命推动生命正能量是会生发我帮助的人内在核心建设好用自我的生命守护更多的生命

1温暖

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冯二玲

温暖了

相关回答

王昱杰

不要太在意别人的看法担心别人在背后说你什么，“勇敢的人先享受世界”这句话你真的读懂了吗？真正的勇敢就是自信坚持自我，所以别太在乎别人的评价，那些和你又有什么关心呢，最应该做的就是呵护自己内心小孩，从而获得真正的快乐！

罗微

心理学版《最伟大的作品》，不得不说这词改的还是挺流弊的。

宗阳

天底下没有十全十美的人，接纳自己，是学会爱自己的第一步。正是有所谓的不完美，才构成了独特的自我。不是每一颗星星都是最亮的，也不是每朵花都是最美的。今天，抱一抱自己，与自己握手言和。每个人都是独一无二的，只有先接纳自己的不够完美，从焦虑和自卑中走出来，你才能拥有提升自己的自信和勇气。认可自己的付出，也坦然承认自己的不足，接纳过去的自己，才能成就未来的自己。

史冬英

或许是因为很多女孩从小就被教育要乖巧懂事，以致她们长大后依然保留着这种思维模式，表现在关系中，就是容易以应聘者的角色去处理问题。在供过于求的市场背景下，参加过招聘会的人都有感受，应聘者不停地表现自己，希望能够匹配到一家单位，而招聘单位却可以从容地挑三拣四。同样，以应聘者姿态去建立和维护关系的人通常都是在考虑对方喜欢什么、讨厌什么，总是在想自己怎么做能让对方满意，而一旦出现矛盾，或者被拒绝，首先就是反省自己是不是哪里做错了。尽管如此卑微，但遗憾的是，他们依然得不到好的关系，反而处处受伤。其原因就在于关系应该是平等的。选择大于努力，在关系中同样适用。如果我们经常可以站在招聘者的位置上好好去筛选一下对象，看看他们到底能不能符合我们的要求，那么我们就会省去许多麻烦，而这才是正常的流程。当然这么做的前提是：1、你得有足够强大的自我，相信自己值得有人挤破头来“应聘”，宁缺毋滥；2、你有足够完整的自我，知道自己想要的到底是什么，绝不随波逐流。但招聘者也不能永远高高在上，如果你真遇到那个特别优秀且适合的“应聘者”了，那也是必须要想些办法留住人才的，比如提供充足的资金、给予宽松的权限或者特殊的待遇…… 说到底，关系就是一个相互选择的过程，千万不要自己掉了价，你完全可以成为自己的招聘官。

张雪娃

人不可能每一步都正确，不用回头看，更无需苛责过往的自己。要明白，走过的每一步、经历的每件事、遇见的每个人、留下的每份遗憾，都是生命必经的旅程。对错不由心，聚散不由人，得失成败，皆是修行。这一程山水，我们各自珍重就好。

邢娜

(转引) 马基雅维利看透了一个大多数人终其一生都没明白的道理：赢了争论的人，往往会输掉全局。沟通的目的从不是在对话中 “打败” 别人，而是在不引发对方抵触、不挫伤对方自尊、不招致对方报复的前提下，不动声色地让结果向对自己有利的方向倾斜。这才是关键 —— 也是为什么在任何争论中，最有力的举措就是从一开始就不参与争论。因此，“不争论” 的第一步是：拒绝接受对方的 “战场邀请”。具体可从三方面入手：控制你的自尊、控制你的语气、学会提问。原创我是愚者我是愚者 2025年11月25日 16:35 陕西 2.0万人在小说阅读器中沉浸阅读你再也赢不了任何一场争论了若你听懂了"闪读悦享"接下来要说的话，你就会彻底放弃 “赢争论” 的念头 —— 因为你会明白，对大多数人而言，“赢了争论” 恰恰是失去权力、失去尊重、失去人生掌控权的开始。回想一下你上次 “赢” 争论的场景：或许是和伴侣争执，或许是和同事辩驳，又或是在网上纠正了一个非得分出对错的陌生人。你证明了自己的观点，摆出了所有事实，表面上看你是 “对” 的，但事情真的变好了吗？伴侣因此和你更亲密了吗？同事之后更愿意和你合作了吗？就因为你在会议上驳倒了某人，老板就悄悄把你的晋升申请放进档案了吗？大概率没有。事实上，你若仔细观察就会发现：你越 “正确”，现场的气氛就越冰冷。马基雅维利看透了一个大多数人终其一生都没明白的道理：赢了争论的人，往往会输掉全局。沟通的目的从不是在对话中 “打败” 别人，而是在不引发对方抵触、不挫伤对方自尊、不招致对方报复的前提下，不动声色地让结果向对自己有利的方向倾斜。这才是关键 —— 也是为什么在任何争论中，最有力的举措就是从一开始就不参与争论。可在现实生活中，该如何做到这一点？既不做任人拿捏的 “软柿子”，又能不争论就达成目标？我们不妨用马基雅维利的思维拆解：冷静、清晰、务实。无关 “友善”，无关 “强势”，核心是 “有效”。首先，我们必须重新定义 “赢” 的含义。大多数人把争论当成一场 “竞技”：有人得分，有人难堪，有人怒气冲冲地离场。这更像一场闹剧，而非策略。从马基雅维利的视角来看，只有满足以下三个条件，才算真正的 “赢”：

你来说说自己想法吧