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是这样子的,我接触一段时间发现领导的能力并没有很好,而且

匿名
是这样子的,我接触一段时间发现领导的能力并没有很好,而且领导经常偷懒,把他的工作都安排给我,这个也是正常的,我可以理解,但是帮忙的情况下我可以帮她弄无所谓,但是我每天都很忙的情况下他还把他手里的活给我时间长了,我就很讨厌他,很不能理解,虽然我是你的下属,但你能不能换位思考考虑一下别人的感受,所以我会在思考,如果这个项目变得不好的话,会不会让上面的领导觉得是我上级的问题,还是说让这个项目越来越好,才能看出我对这个项目的一个付出呢,因为这个项目我觉得是我付出的比较多,虽然我做的都是一些比较基础的工作,但是重点的工作我也是会的,只是重点的工作领导做了他不想做的工作,我帮她做了,我并不觉得我没有这个能力,所以我觉得我要怎么样才能展现自己能力并不差,让上面的领导看到你的能力以及取代上司的位置呢?

7温暖
11回答
张瑞琴
温暖了
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评论
把项目做好是为自己增添光彩,无论是在现公司的被肯定或收益增加,或是未来换更好工作时候的一项优势和项目经历。

认真做事、踏实做人,肯定没错。

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工作做得突出了,同事领导自然会看见。你也就被看见了。你会遇到更多的机会。

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相关回答
君所期盼的永恒
亲密关系会历经六个递进阶段,每一步都是感情的考验与沉淀。 第一阶段暧昧吸引期,是关系的起点,因外貌、气质一见钟情,或经相处被性格、内涵打动,心生好奇与好感,从陌生走向心动,朦胧又纯粹。 第二阶段热恋期,两人心意相通、正式相恋,感情急速升温,彼此毫无保留、坦诚相待,分享所有喜怒哀乐,相处安心舒适,满眼皆是对方,是感情中最甜蜜美好的时光。 第三阶段冷静期,也称“百天劫”,激情褪去、理智回归,热恋滤镜破碎,对方的缺点与矛盾全面暴露,易因小事争吵、心生厌倦,外界诱惑也易动摇关系,是分手率最高的关键难关。 第四阶段磨合期,又称支配期,熬过冷静期的情侣多步入婚姻或长期同居,两人生活习惯、脾气秉性正面碰撞,争夺家庭支配权,小事都可能引发争执。结局分三种:强弱分工、势均力敌、无法调和而分手。 第五阶段求稳期,以孕育孩子为核心标志,是漫长的稳定维系阶段,女性重心多在孩子,男性需承担家庭经济与教育责任。孩子是重要纽带,若缺乏牵绊或双方理念不合,易引发矛盾导致关系破裂。 第六阶段长情期,孩子成年后,爱情沉淀为亲情,只剩彼此陪伴。能走到这一步的感情极少,历经所有考验后,平淡相守直至生命尽头,是亲密关系的最终归宿。 走完六个阶段极为不易,需要两人共同包容、坚守与付出,彼此珍惜才能从心动走到白首。

你来说说自己想法吧