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自由地去看、去听,而非考虑应该如何去看去听。 自由地表达
杜宁娟
自由地去看、去听,而非考虑应该如何去看去听。 自由地表达自己的想法,而非思虑应该如何去表达。 自由地去感觉,而非告诉自己应该如何感觉。 自由地说出自己的期望,而非总是等待对方的许可。 自由地根据想法去冒险,而非总是选择安全妥当的路 而不敢晃动一下自己的船。
4温暖
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张丽霞
温暖了
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赵晓忠
如果你不是为了迎合他人而改变自己, 如果你也不是为了满足自己而改变他人, 你是孤独的, 但你也将因此自由。—————扎西拉姆.多多 如果不尊重自己的独特性,人就会把生活搞得很累,渐渐地,你会不快乐,并讨厌自己。但是学会尊重自己的独特性,可不容易呀,这件事,恐怕你是要花几年、十几年甚至更长的时间才能学会的。 一旦接受了自己的限制,你就不用再假装当好人,于是,你也不需要为了满足别人而委屈自己。 当你认回了自己的独特性和不完美,于是你就自由了,如此,也会让你比以前自在快乐许多。 “活着,快乐比完美更重要。”这是好话,我完全同意(这句话来自布芮尼.布朗教授的《不完美的礼物》一书)。未来的生活,我也将“比照办理”。 拥抱不完美,活出真实的自我,我想,再没有比这更重要的事了。
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提高复盘分析效率的核心是聚焦关键问题、简化流程、明确输出,避免陷入无意义的细节讨论或流程冗余。可通过以下4个关键方法实现: 提前明确复盘范围与目标 - 复盘前先界定核心议题,只围绕“影响结果的关键环节”展开(如项目失败仅聚焦“核心环节延误”,而非所有细节),避免泛泛而谈。 - 预设输出物(如“3条可复用经验+2个待优化行动项”),确保复盘不偏离“解决问题、指导未来”的核心。 提前准备数据与事实,避免主观争论 - 复盘前收集客观数据(如项目进度表、成本明细、用户反馈)和关键事实(如“某环节延误2天”“某决策由XX会议确定”),用数据支撑分析,减少“个人感觉”“主观判断”类的无效争论,加速共识达成。 用结构化工具缩短分析时间 - 借助简单工具快速梳理逻辑,避免思路混乱: - 分析差异:用“目标-结果”对比表,直接列出偏差点; - 深挖原因:用“5Why分析法”(连续追问“为什么”),快速定位根本原因(如“进度延误→人手不足→未提前评估人力需求”); - 总结行动:用“行动项-负责人-截止时间”清单,直接落地结论。 控制时长与参与人员,避免低效冗余 - 时长:小型复盘(如个人周复盘)控制在30分钟内,中型复盘(如团队项目复盘)不超过2小时,避免冗长讨论; - 人员:只邀请“直接参与关键环节、能提供有效信息”的人,减少无关人员参与(如项目复盘无需邀请未接触核心业务的行政人员),避免话题发散。
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多巴胺:荷尔蒙“feel good”产生即时奖励时的愉悦感 低级欲望->满足->无感->增大阈值->沉溺 多巴胺是一种神经递质,是大脑“奖励系统”的重要组成部分,激活大脑“奖励中心”。 多巴胺的本质是激发欲望和驱动行为,当我们渴望某物时, 大脑会释放多巴胺,而当需求得到满足时多巴胺会带来愉悦感。 作为即时奖励,多巴胺带来的快乐转瞬即逝。 为追求快感,多巴胺会促使人持续从事令人兴奋的活动,易成瘾,如玩游戏、享用甜食、沉迷手机。 如何提升体内多巴胺浓度? 1)制定易达成的计划清单 2)尝试做一件新鲜有趣的事 3)吃一份喜欢的甜品 4)播放自己喜欢的音乐 5)做20分钟简单的有氧运动 6)让自己舒服的睡一觉
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